Krissamverkan Kronoberg
 

Varje kommun har ansvar för att hålla beredskap för att kunna hantera olika typer av kriser i kommunen. Det handlar både om förebyggande arbete för att minska risken att en kris inträffar, och förmåga till krisledning när olyckan väl är framme.

Länsstyrelsen har geografiskt områdesansvar över länet och ansvarar därmed för samordning och inriktning av länets krisberedskap. En kris kan dock aldrig hanteras fullt ut av en enskild aktör, utan kräver samverkan mellan olika aktörer i samhället. Regionförbundet södra Småland är en av aktörererna som deltar i denna samverkan.

		Tillsammans för ett tryggt och säkert Kronoberg  - i vardag och i kris.

Organisation
Krissamverkan Kronoberg jobbar i samverkan både före, under och efter krisen. Det innebär att vi arbetar tillsammans med att minska sårbarheten eller öka beredskapen att hantera olika händelser, lika väl som att samverka i själva händelsen när en kris inträffar. En viktig del av samverkan är också kunskapsutbytet mellan organisationerna och det gemensamma lärandet efter en kris.

Krissamverkan Kronoberg består av en styrgrupp och arbetsgrupper sammansatta av representanter från de olika organisationerna. Det finns en arbetsgrupp som jobbar med krisinformation, en som jobbar med införandet av radiokommunikationssystemet Rakel, en som jobbar med att utveckla våra rutiner för stabsarbete och samverkans-ledning, och en som jobbar med att utveckla former för krisstöd.

En annan viktig del av samverkansstrukturen är Regionala rådet för krisberedskap och skydd mot olyckor. Rådet leds av landshövdingen och består av kommuncheferna och kommunstyrelsernas ordförande, regiondirektören för Regionförbundet södra Små-land, länspolismästaren samt landstingsdirektören och landstingsstyrelsens ordförande. Regionala rådet sammanträder två gånger om året för att diskutera aktuella frågor på området och ta ut den långsiktiga riktningen för olika satsningar.

Målbilderna:

• Snabb, koordinerad och väl avvägd krisledning
• Aktiv omvärldsbevakning och analys
• Ett lärande nätverk med kompetens att hantera det oväntade
• Gemensamma arbetssätt, rutiner och verktyg.

Samverkansledning

När en kris eller allvarlig olycka inträffar finns särskilda rutiner för att snabbt kunna komma igång med gemensam krisledning. Vid komplexa händelser eller stora kriser upprättas en s k samverkansstab. Varje organisation skickar en på förhand utsedd representant att delta i staben.

Samverkansstaben tar aldrig över ansvaret från respektive organisation utan har till uppgift att överblicka och samordna insatserna, sammanställa en gemensam lägesbild, kalla in förstärkningsresurser och analysera tänkbara händelseutvecklingar för att ligga steget före.